Speerpunten

Afspraken uit raadsprogramma "Handen ineen"

Toewerken naar een sociaal domein zonder schotten met minder regels, met als doelstelling goede zorg betaalbaar te houden; hierbij de inbreng van zorggebruikers periodiek monitoren en ons op basis daarvan te richten op preventie

We zetten ons in voor een eenzaamheidsaanpak (voor jong en oud)

We blijven inzetten op een bredere kijk op gezondheid

Bij de inrichting van openbare voorzieningen en openbare ruimte wordt rekening gehouden met mensen met een mentale of fysieke beperking

We willen overbelasting van mantelzorgers voorkomen

We willen de participatie van jeugd bevorderen

We zorgen ervoor dat accommodaties op orde blijven

Afspraken toegevoegd die niet in het raadsprogramma waren opgenomen

Toezicht sociaal domein

2020

2020

Opzetten werkproces integrale vorm van toezicht en handhaving binnen het sociaal domein, in samenwerking met partners zoals het Peelland Interventie Team.

Toelichting op de status:
Hier wordt op regionaal niveau vorm en inhoud aan gegeven.

Signalen onrechtmatige zorg

2020

2021

Signalen van onrechtmatige zorg door aanbieders (ZIN en PGB) worden doorgezet naar GR Peelgemeenten en BIZOB, waarna gezamenlijk actie wordt ondernomen.

Toelichting op de status:
Signalen van zorgaanbieders (m.n. aanbieders van jeugdzorg) worden lokaal gebundeld en doorgezet naar de GR Peelgemeenten. Daar waar actie wordt uitgezet wordt de betreffende gezins- en jongerencoach betrokken bij het onderzoek om de juiste informatie te verkrijgen.
In regionaal verband worden momenteel de werkprocessen verder ontwikkeld.

Integrale benadering van de vraag

2020

2020

Integrale benadering van de vraag

• Sturen op samenwerking tussen professionals in de verschillende domeinen (jeugdzorg, Wmo en participatie), lokaal en regionaal. In 2019 ontwikkelen we ons m.n. op één lokale toegang, waardoor vraagstukken van inwoners aan de voorkant (dus bij melding) al worden opgepakt door een integraal aanmeldteam.

• Implementatie AVE-MODEL: verdere ontwikkeling en sturing op casusregieschap.

Toelichting op de status:
- AVE model (Aanpak ter Voorkoming Escalatie), inclusief functie procesregisseur, is ingevoerd.
- Er is een integraal aanmeldoverleg, waarin professionals uit de verschillende domeinen van zowel Sociaal Team Laarbeek als LEVgroep zitting `hebben.
- De professionals van het Sociaal Team Laarbeek zijn getraind in regievoering en passen de geleerde methodieken toe.

Vergroten kostenbewustzijn geïndiceerde zorg

2020

2020

Door het meezenden van de kosten van geïndiceerde zorg in de beschikking (aan ouders) doen wij een beroep op hun signalerend vermogen en vergroten wij het kostenbewustzijn, zowel bij de professionals als bij de inwoners van Laarbeek.

Toelichting op de status:
De kosten van geïndiceerde zorg worden in de beschikking opgenomen.

Bedrijfsvoering STL: handboek werkprocessen

2020

2021

Opstellen handboek werkprocessen Sociaal Team Laarbeek afronden.

Toelichting op de status:
Werkprocessen Werk&Geldzaken en Zelfstandig Thuis worden in gezamenlijkheid met de LEVgroep ontwikkeld, met als doel één gesloten lokale zorginfrastructuur.
Wegens corona en personele wisselingen is de planning aangepast naar juni 2021.

Bedrijfsvoering STL: verbeterslag kwaliteit

2020

2021

Opstellen kwaliteitseisen hulpverlening en dossiervorming en inrichten interne kwaliteitscontrole.

Toelichting op de status:
De eerste KIC (Kwaliteit Interne Controle) vanuit de Peelgemeenten is afgerond.
Deze geeft input voor het opstellen van lokale kwaliteitseisen en het aanscherpen van de regionale werkinstructies.
In het Sociaal Team Laarbeek worden de uitkomsten van de KIC verwerkt en geborgd.
Wegens de beperkte fysieke aanwezigheid als gevolg van de coronacrisis is de planning aangepast.

Bedrijfsvoering STL: systeem Zorgned

2020

2020

Het systeem ZorgNed is ondersteunend aan de werkwijze van het STL en voorziet van dash-boardinformatie op basis waarvan de koers wordt bijgesteld.

Toelichting op de status:
November 2019 heeft een grote nieuwe release van ZorgNed plaatsgevonden. Het dashboard is hierop aangepast. Er zijn structurele overleggen waarin operationele input uit het dashboard gehaald wordt. De informatie uit dit systeem is onder andere terug te zien in de kwartaalrapportages van de GR Peelgemeenten.

Maatwerk

2020

2020

Onderzoeken en adviseren betreffende mandatering in juiste laag (moeder)organisatie ten behoeve van het uitvoeren van maatwerk en de omgekeerde toets.

Toelichting op de status:
Per 2021 is er een integraal budget samengesteld uit diverse deelbudgetten om het inzetten van lokaal maatwerk te verbeteren.

Optimaliseren (algemene) voorzieningen

2020

2020

Onderzoeken en adviseren van goedkopere-adequate vormen van (geïndiceerde) zorg. Hiermee op zoek naar cofinanciering, waaronder vanuit de Zorgverzekeringswet.

Toelichting op de status:
Dit onderwerp heeft een plek gekregen in het nieuwe subsidieprogramma. Daarnaast leidt de werkwijze van het Sociaal Team Laarbeek tot dalende cliëntaantallen en voorzieningen Wmo en jeugd. Bovendien blijkt dat er minder zware zorg is geïndiceerd.

Eenzaamheidsaanpak integreren in welzijnswerk

2020

2021

Er is specifiek voorliggend (welzijns)aanbod beschikbaar voor alle leeftijden (zie 5.1.8 optimaliseren voorzieningen).

Toelichting op de status:
Door coronamaatregelen vertraging opgelopen. We zijn met lokale aanbieders in gesprek om meer, in aantal en diversiteit, collectieve voorzieningen tot stand te brengen, ook voor deze doelgroep. voorbeeld hiervan is de in elke kern te realiseren huiskamer (in de dorpshuizen en/of een andere passende accommodatie.

Toegang Sociaal Team Laarbeek: brede uitvraag

2021

2021

De brede uitvraag in de triage vanuit de centrale toegangspoort levert op dat ongeveer 20% van de binnen gekomen vragen verwezen kan worden naar voorliggend veld of ondersteuning vanuit de juiste wetgeving (Zvw / Wlz / JGZ).

Toelichting op de status:
Het effect van de coronamaatregelen is hier erg groot, doordat de dienstverlening nog niet op normale wijze ingeregeld kan worden.
Daarbij blijken er systemische (on)mogelijkheden te zijn aangaande privacy tussen de domeinen, waardoor het werken vanuit een centrale toegangspoort bemoeilijkt wordt.
Ontwikkelingen vanuit wettelijk kader moeten het integraal werken vergemakkelijken (Wet aanpak meervoudige problematiek).
De lockdown-status geeft een grote vertraging op de samenwerkingen met het voorliggend veld.

Toegang Sociaal Team Laarbeek: intakeformulier

2020

2020

De intake wordt gevoerd a.d.h.v. het intakeformulier inclusief zelfredzaamheidsmatrix. Alle leefgebieden komen in de brede uitvraag aan bod, zodat direct planmatig en integraal ingezet wordt vanuit het Sociaal Team Laarbeek.

Toelichting op de status:
De zelfredzaamheidsmatrix is bij het proces van team Jeugd&Gezin systemisch verwerkt in het automatiseringssysteem voor het Sociaal Domein (Zorgned).

Toegang Sociaal Team Laarbeek: normalisering

2020

2020

Door inwoners / aanbieders / partners te sturen in eigen verantwoordelijkheid en hen duidelijkheid te verschaffen over voorliggende mogelijkheden, attenderen wij onze inwoners op hun eigen kracht en vergroten wij de zelfredzaamheid. We vergroten hiermee het beroep op (algemene) voorzieningen/verlagen het beroep op geïndiceerde specialistische inzet met als doel het inzetten van de goedkoopst-adequate vorm van ondersteuning. Dit wordt zichtbaar met behulp van dashboardinformatie.

Toelichting op de status:
De afnemende trendlijnen zijn in alle kwartaalrapportages van de Peelgemeenten zichtbaar, ook financieel. Zowel bij de WMO als de Jeugdwet.
Op korte termijn start de lokale normaliseringscampagne, eveneens wordt 'normalisering' geprioriteerd in regionale samenwerking. In de begroting 2021 is daarvoor een afzonderlijke doelstelling opgenomen.

Positieve gezondheid

2020

2021

In het derde kwartaal organiseren wij een bijeenkomst met o.a. de adviesraden over “positieve gezondheid”. Kernthema daarbij wordt “het recht op ongelijkheid”.

Toelichting op de status:
Vanwege de maatregelen door corona kon er geen bijeenkomst plaatsvinden.

Duidelijke taal

2020

2020

Onze dienstverlening is ook toegerust op mensen met een mentale / fysieke beperking: een toegankelijke website voor al onze inwoners.

Toelichting op de status:
De nieuwe website is opgeleverd. Er wordt nog gewerkt aan een verdere verbetering en verfijning. De producten zijn herschreven in duidelijke taal. Bovendien is bijvoorbeeld voor mensen met een visuele beperking een voorleesfunctie toegevoegd.

Inclusieve samenleving

2020

2022

Een interactief doorontwikkeld inclusiebeleid dat is uitgewerkt in een Lokale Inclusie Agenda en een actieplan. Gemeentelijk beleid waarin direct wordt uitgegaan van ‘de toegang en bruikbaarheid voor iedereen’ in plaats van ‘toegang en bruikbaarheid voor de gemiddelde gebruiker’. Toegankelijke voorzieningen in de gemeente voor inwoners met een beperking.

Toelichting op de status:
De voorbereiding is gestart. Er wordt onderzocht wat er nodig is om te voldoen aan de plicht tot het hebben van een Lokale Inclusie Agenda. Inmiddels is duidelijk dat dit niet haalbaar is binnen de huidige planning. Naast deze Lokale Inclusie Agenda stimuleren we wel al activiteiten plaats die bijdragen aan een meer inclusieve samenleving.  In het subsidieprogramma 2021-2023 heeft het onderwerp inclusie nadrukkelijk een plek gekregen.

Jongeren adviesraad

2020

2020

JAR geeft gevraagd en ongevraagd advies en initieert acties/activiteiten.

Toelichting op de status:
De jongerenadviesraad heeft in 2020 onder andere gesproken over jeugd en veiligheid en advies gegeven bij het uitvoeringsplan jeugd. De geplande activiteit voor jongeren in Laarbeek kon door de maatregelen rondom corona niet doorgaan.

Prestatieafspraken woningbouw voor doelgroepen met specifieke behoeften

2020

2020

De jaarlijkse taakstellingen tot het huisvesten van vergunning- of statushouders zijn op orde en is er beleid geformuleerd over het huisvesten van arbeidsmigranten bij bedrijven. Ten behoeve van uitstroom beschermd wonen: de behoefte aan woningen voor uitstromende cliënten is in beeld / er zijn, afgestemd op behoefte, aantal woningen beschikbaar met urgentieregeling voor cliënten / eventuele aanpassingen. Ten behoeve van vergrijzende bevolking: anticiperen op de effecten van de vergrijzing van de bevolking door het maken van specifieke prestatieafspraken hierover.

Toelichting op de status:
In de Woonvisie wordt prioriteit gelegd bij het realiseren van starterswoningen, levensloopbestendige woningen en sociale huurwoningen. Ten aanzien van de sociale huurwoningen is vastgelegd dat we in de periode tot en met 2024 de kernvoorraad van het aantal sociale huurwoningen met 170 woningen willen verhogen. Bij de ontwikkeling van nieuwe bouwplannen proberen we hierop zoveel als mogelijk te sturen. In de rapportage van de bouwplannen, welke regelmatig wordt voorgelegd aan de commissie Ruimtelijk Domein, worden de feitelijke ontwikkelingen gemonitord.

Nationaal sportakkoord

2020

2020

Na een voorbereiding hiertoe in 2019 neemt Laarbeek (alle (sport)verenigingen in samenwerking met de gemeente) in 2020 deel aan het Nationaal Sportakkoord.

Toelichting op de status:
Het sportakkoord is ondertekend en de uitvoering is gestart.

Kleedaccommodaties Mariahout/Flamingo's

2021

2021

De realisatie van twee kleedlokalen en douches op sportpark De Heibunders Mariahout met bijbehorende bestemmingsplanwijziging is in voorbereiding. Medio juli 2020 kan naar verwachting met de bouw begonnen worden.

Toelichting op de status:
De vergunningaanvragen bij ODZOB loopt. Planning is dat in mei 2021 de schop in de grond kan en de accommodatie gereed is bij aanvang van het nieuwe seizoen.

Integrale jeugdgezondheidszorg

2020

2020

Door de integratie van de JGZ 0-18 bij de GGD kan er beter en vroegtijdig worden geïntervenieerd en preventief worden gewerkt, een gezinsgerichte benadering worden toegepast en worden de sterke kanten van de drie afzonderlijke JGZ organisaties samengebracht.  Op langere termijn leidt dit ook tot meer grip op uitgaven van de jeugdzorg. Tevens kan de zorg effectiever worden ingezet dan voorheen. Hiervoor investeren we in 2020 een bedrag van € 22.000.

Toelichting op de status:
In 2020 zijn de voorbereidingen afgerond, zodat per 1-1-2021 de jeugdgezondheidszorg 0-4 jarigen bij GGD Brabant-Zuidoost kan worden ondergebracht.